企業開展培訓有哪幾種有效的培訓形式？

 長春戶外拓展小編今天要給大家分享的是企業培訓的幾種有效形式，對于企業培訓，作為一種解決企業人才問題以及生產人的方式，在很多人的印象中，主要還是以課堂講授的形式進行的。事實上，企業培訓的形式有很多不同，以下是如今企業開展企業培訓的幾種有效的培訓形式：

1.實戰訓練

    無論什么方面、什么崗位的企業培訓，實戰的效果遠遠超過理論教學模式的企業培訓，尤其是對于大多數企業的偏技術崗位員工，依靠于實戰。

在一些企業的新員工培訓中，也有越來越多的企業也采接近實戰模式的企業培訓，有的企業在進行新員工培訓時，甚至比實際工作要求更加困難。新員工經過這次實戰訓練，新員工對盡快適應工作要求的難度和高度有很大幫助。所以這對于他們的工作崗位的勝任也是非常容易勝任的。
就例如，華為的新員工培訓也接近實戰訓練的企業培訓。實戰訓練幾乎占據新員工總培訓時間的70%。即使是他們的師傅帶徒弟的實踐培訓也會持續更長的時間，有些職位也會持續半年甚至一年。

       通過長時間的實戰訓練，對于新員工來說，會更加熟悉工作能力、素質和技能，自然會勝任工作。

       因此，現場實踐培訓是大多數企業培訓開展中較為主要培訓方式之一，也是成長型企業員工培訓的首選。

2.溝通交流模式的企業培訓

另一種企業培訓模式就是溝通交流式的企業培訓。

       企業培訓不一定局限于培訓教學的課堂之中。在許多情況下，通過企業內部成員之間的溝通，也可以取得很好的效果。這種企業培訓形式相對簡單，易于進行，同時也非常節省企業培訓的成本，但缺點是沒有整體結構，企業培訓內容也會太過于松散。

       鑒于這種企業培訓模式的開展，企業應建立在一個相對良好的溝通氛圍，形成良好的經驗分享和共同成長氛圍，只有良好的員工關系氛圍才能形成良好的相互學習和成長氛圍。
3.會議式的企業培訓

      企業培訓的開展通過會議討論發言也是一種相對可行的企業培訓模式。在這種企業培訓模式的環境之下培養和驅動員工的獨立思考能力，給他們發言的空間。同時，敘述者和參與到企業培訓的學員能夠更大程度地溝通，效率和收獲會更大。

      幾乎大多數企業每周在周一或者周五都會召開工作例會，工作例會的參與者均為部門經理以上。為了培養后備干部，建議每月留出工作例會時間，讓工作表現優異的普通員工也能參加。這樣，優秀員工就可以知道管理者是如何工作的?管理者的工作重點是什么?如何與其他部門合作，等等。通過這樣一種企業培訓機制能夠建立一個懂得管理的后備干部。一旦他們將來進入管理崗之中也很容易進行工作的開展。

4.案例研討會形式的企業培訓模式

      與會議式的企業培訓模式不同的是，討論不僅是為了解決問題，而且是為了培養學員分析、判斷和解決問題的能力。這種培訓的適用對象是中層以上管理人員，目的是訓練他們的決策能力，幫助他們學習如何在緊急狀況下處理各類事件。

      在組織此類培訓之前，企業需要充分準備案例，深入了解培訓組，確定培訓目標，收集客觀實用的數據，根據預定的主題編制案例或選擇現成案例。這些案例最好是企業本身的案例，讓員工體驗到實戰的感受。

      在正式的企業培訓中，首先安排學員有足夠的時間學習案例，引導他們感到身臨其境和同理心，讓他們像當事人一樣思考和解決問題。案例討論可以按照以下步驟進行：什么問題，什么問題引起，如何解決，應該采取什么對策?結果會怎樣等等。

       有一種問題分析方法叫STAR場景分析模式，就是對于場景的分析(Situation)，我們的任務是什么(Task);我們采取什么行動(Action)，最終結果如何(Result)?這是一種很好的問題分析模式，可以很好地應用于案例研究和培訓學習。
5.以游戲的形式進行企業培訓的開展

      這是目前比較先進流行的培訓方法，培訓對象是企業中較層級較高的企業管理層。游戲法比案例研討法更生動、更具體。在設計的理想化條件下，受訓人員更容易完成案例討論法的結果。由于游戲的設計，游戲規則使學生在決策過程中面臨更實際的管理矛盾。決策成功或失敗的可能性同時存在。學員需要積極參與培訓，運用相關的管理理論和原則、決策和判斷力分析和研究游戲中設置的各種經驗，采取必要的有效措施解決問題，爭取游戲的勝利。

      游戲訓練是一種更受歡迎的體驗式企業培訓模式，他不僅讓受訓員工參與到游戲之中，更重要的是讓他體驗知識技能和解決問題的邏輯思維能力，從這個意義上說，游戲訓練不僅是一種企業培訓方式，而且是一種訓練，受訓員工也更容易學習知識進入自己的技能。

       設計有效的游戲活動對游戲培訓的組織者來說是一個挑戰。企業管理層可以從心理學中的案例中找到一些心理專家和管理專家一起設計游戲，這是一個更好的捷徑。

       以上就是長春戶外拓展小編今天分享的企業培訓的有效形式，希望能對大家有所幫助。